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高级管理会计师(CNMA)培训简章[编辑时间:2018-01-10]
【项目背景】
 
         以《财政部关于全面推进管理会计体系建设指导意见》(2014)统领,以《管理会计基本指引》(2016)为具体指导,财政部于2016年12月颁布了以八个管理会计应用领域(战略管理、预算管理、成本管理、运营管理、投融资管理、绩效管理、管理会计报告、管理会计信息化)为基础的22项《管理会计应用指引(征求意见稿)》。

       北京国家会计学院以国际化视野,立足本土,围绕管理会计理论、应用与实务等领域的前沿问题开展科学研究,打造管理会计“产、学、研”一体化平台,已成为国内在管理会计领域具有影响力的研究基地,2016年中标财政部管理会计“案例库的开发与构建”专项课题并负责案例管理工作。为了培养符合中国国情的管理会计高级人才,推动管理会计职业化的发展,北京国家会计学院推出管理会计师(高级)岗位能力培训项目,项目对接国际财经资质,为学员的国际化、专业化发展提供助力。

【项目优势】

专业标准——

北京国家会计学院以国际化视野,立足本土,围绕管理会计理论、应用与实务等领域的前沿问题开展科学研究,打造管理会计“产、学、研”一体化平台,已成为国内在管理会计领域具有影响力的研究基地,2016年中标财政部管理会计“案例库的开发与构建”专项课题并负责案例管理工作。

实战演练——

培训课程知识体系全面、完善、综合性强,注重操作性和企业实际需要、注重能力训练与培养,采取综合运用讲授+案例教学先进模式。

精英荟萃——

搭建资源共享平台,缔结高端人脉。学员可参加在北京国家会计学院召开的中国管理会计暨CFO高峰论坛,同时通过与国际财经资质的对接开拓高级财务管理者的国际视野。



一、培训对象
  1.  大、中型企业总会计师、财务中层以上管理人员;
  2. 政府机关、高校和事业单位财务主管;
  3. 大型会计师\税务师事务所、金融、证券等相关单位中、高层管理者

二、报名资格:(满足以下任何一种情况可获得直接报名资格)
  1. 获得中级管理会计师岗位能力证书1年及以上;
  2. 获得省部级会计(或经济管理)领军人才证书;
  3. 持有高级会计师、高级经济师专业技术职称;
  4. 持有国内注册会计师、注册税务师、注册资产评估师证书或国外同类职业团体执业资格证书;

三、培训体系

高级管理会计师岗位能力培训项目采取线下、线上混合式人才培养方式,按照高级管理会计岗位的核心技能,培训体系包括:战略规划模块、公司治理与风险管理模块、信息化管理模块、资源管理模块、实战训练模块、考试测评、专业拓展模块。
采取综合运用讲授+案例教学先进教学模式。

 
模块 课题 内容设置 培训方式 课时
战略规划模块 战略与商业环境 战略管理过程、外部环境、战略决策、战略控制与战略重构;组织资源和竞争优势、战略方向、公司战略、战略实施。 面授培训 1天
企业投融资战略 对投资项目进行审批、监控、控制和审计的步骤;非财务事物如何影响资本投资决策;使用会计回报率评估长期投资机会;使用回报期评估长期投资机会;融资的渠道以及发行股权的原因和公司上市;发行股票的方式;如何和为什么要进行股票回购以及回购对公司资产负债表的影响。 面授培训 1天
税务战略与价值创造 有效的税务战略管理会对企业的底线带来实质性影响,影响范围涉及到商誉、领导者责任、股东预期价值等多个领域,学习如何发展并应用税务战略,如何在遵循税法、控制风险的前提下进行税务管理,帮助企业创造价值。 面授培训 1天
战略级管理会计应用指引解读与实践 结合实务案例,重点介绍管理会计应用指引中的战略管理、投融资管理、绩效管理等三个具体指引,掌握管理会计主要工具方法。 面授培训 1天
公司治理与风险管理模块 风险管理 介绍风险地图、TARA模型、COSO框架、内部审计部门的职能及在风险管理中的作用等风险管理专业的知识要点,并详细阐述了如何运用这些专业知识体系进行企业的风险管理。 线上学习 5课时
经济责任审计 了解经济责任审计的目的和流程不同于常规企业财务报表审计,掌握经济责任审计的特殊目的和实施步骤,实现国家财产的安全、完整、保值和增值。 线上学习 4课时
信息化管理模块 财务共享中心建设 了解信息系统对共享服务的支撑,掌握支持不同战略方向转型的共享中心建设案例。 面授培训 1天
管理会计的信息化实施 以管理会计报告为导向的管理会计信息系统特性;业财信息的系统化整合;管理会计信息系统建设规划与实现、功能领域、成功关键要素;管理会计信息系统的营运管理;大数据、商业智能(BI)管理会计信息系统应用。 线上学习 4课时
资源管理模块 资金管理向企业司库管理转变的信息化实施 司库的发展历史;司库的含义、与外国的差异;外国司库的理论研究成果;外国企业实战经验;中国企业司库的实战经验;司库、财务公司的发展趋势。 线上学习 4课时
基于企业战略规划的绩效管理 集中介绍战略管理、经营管理、绩效管理三位一体的思维,掌握如何实现战略、计划、绩效三者有效联动,推动企业战略的有效实施。 面授培训 1天
实战训练模块 战略/风险案例分析 面授培训 2天
考核测评 战略/风险案例分析考试 笔试 0.5天
专业拓展模块 中国管理会计暨
CFO高峰论坛
在国家会计学院举办《中国管理会计暨CFO高峰论坛》。研讨CFO制度建设,加强管理会计理论、规范与实践互动,加快管理会计工作在全国范围的推广应用。财政部、国家税务总局、北京国家会计学院、国际知名专业学术单位的有关领导、专家及企业财务高管近千人参加论坛。 论坛活动 1天


四、考核测评

(一)考核测评:
战略/风险案例分析考试

(二)考试时间:
每年安排两次, 6月底和12月底。

(三)补考政策:
首次考试不通过者缴纳补考费后,可再次参加实战课培训及线下考试,补考费700元/人。
 

五、学员收费

  1. 学员培训收费指导价:13800元/人
  2. 费用包含:报名费、注册费、培训费,学员交通食宿费自理;
  3. 不包含1000元/人中国管理会计暨CFO高峰论坛费用;
六、证书颁发
  1. 通过培训及测评合格后,即可获得北京国家会计学院《高级管理会计师岗位能力证书》;
  2. 所获证书进入北京国家会计学院证书管理库,社会机构或个人可通过北京国家会计学院官网证书查询系统查询真伪。

七、优惠政策

  1. 培训期间所修学时计入北京国家会计学院学分银行,该学分可用于北京国家会计学院硕士研究生学分抵免和学费减免(详见《北京国家会计学院学分银行管理办法(试行)》)。
  2. 可推荐并经审核进入CIMA皇家特许管理会计师公会专项通道,获得CIMA基础级、运营级和管理级共11门科目的免试,直接参加“管理级案例分析”科目的学习并通过考试获得“CGMA高级管理会计文凭(Ad. Dip. MA)” (项目另行收费),并可进一步进阶成为会员,在全球范围得到认可与推崇。
  3. 已经获得部委级领军人才证书的学员可免修课程,按规定提供相关审核资料,经专家评审通过后,直接参加考试,成绩合格者获得高级管理会计师岗位能力证书,专家评审费及考试费:3000元/人

八、报名方式(四川地区报名点)
 
联系电话:13980888557(郑老师)
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